offer：范丞丞回应两难问题

其中，丞丞孙继胜持股46.44%，是第一大股东。

谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，两难因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。文/守护袁昆，问题湖北企业网络营销、SEO优化、微电商、自媒体。

 什么是网络营销?什么是全网营销?大家可以百度脑补，丞丞守护袁昆根据大家做的互联网平台，丞丞发现常规的7种(不包括电商平台)：官网SEO，博客，行业网站论坛(包括B2B推广)，媒体网站(包括自媒体)，搜索引擎产品，视频直播，微博微信。 单点突破是企业常规之路，两难一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。老板自己做，问题自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题

为什么会说创业不要追求风口，丞丞风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。两难现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。

”现在这样一个双创时代，问题创业离不开创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。

二、丞丞“风口”只是谦词，“猪”只不过是自黑雷军的“风口理论”，记不得什么时候提出，但互联网几乎人尽皆知。实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，两难任正非就已经吃不消了，两难最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星，说了要罚200块钱，连OPPO、VIVO都说是自己的朋友，因为“都是靠商品挣钱的”。

2013年底到2014年年底，问题小米空白的历史中也留了下三大未解之谜。这一段时间对于小米来说，丞丞恰好是历史转折。

华为冲击高端市场成功之后，两难小米更着急要尾随，动作于是变形，2015年力推的小米Note高配版冲击2999的价格无果，堪称是小米史上最失败的旗舰机型。当时即使在华为内部，问题想拿到一部Mate7至少得是个17级的高级工程师吧。